这栋建筑由李兆基本人亲自参与设计，亦如设计者本人一样务实而低调，却又不乏锋芒。

　　人们习惯称李兆基为“四叔”，但是更多人并不真正了解这位从顺德走出来的生意人，他身上藏着太多令人拍案叫绝的商业操作。

　　直到经济下行如约而至：1965年楼市出现寒冬，银行开始出现挤兑危机，地产开发商个个为投资兴建的楼盘不能收回资金而殚精竭虑。

　　李兆基却做出了一个大胆的决定：把房子拆开一层一层卖，买家只需付一成首付，剩下的钱可以分十年慢慢还。

　　更令人击节称道的是，李兆基还发明了香港最早的“楼花”制度，买房者可以先交钱锁定期房，开发商用这笔钱去盖楼。

　　而到了1981年，经济上行，香港股市一片繁荣，地产商们像撒钱似的圈地盖楼。

　　李兆基却反其道而行之，把公司90%资产装进上市公司套现，坐拥真金白银，BG大游(集团)唯一官方网站在家数钞票。

　　2019年他把旗下商场打包成REITs上市，相当于把实体商铺变成股票推向市场。

　　在香港暴乱期间，几乎所有实体店收租生意都受影响，只有恒基兆业的商场租金照收，股东分红一分不少。

　　他的团队翻出三十年前的规划图，发现这地块下面藏着一条废弃隧道，改造后能多出三层停车场。

　　更夸张的是2014年油价暴跌，全球能源公司都在甩卖资产，李兆基却花了38亿美元买下加拿大天然气田。

　　他提前五年就判断出美国页岩气技术革命迟早会改变能源格局，加拿大靠近亚洲的地理优势会成为香饽饽。

　　2019年李兆基宣布退休，没按老规矩让长子接班，而是让大儿子李家杰主攻内地市场，二儿子李家诚负责香港市场。

　　有记者问他是不是分家，他笑着摆手：“内地要和政府打交道，香港得懂本地游戏规则，这俩儿子性格刚好互补。”

　　“你看这按键磨损最厉害的是哪个？就是收定金的位置，这说明客户最关心什么。”

　　当客户在收银机反复确认定金支付金额时，客户会盯着收银员反复核对金额，甚至要求看存根联，说明他们最在意的是钱去哪儿了，定金收得是否透明。

　　当时香港没有规范的预售制度，客户交钱后若反悔，开发商常以各种理由克扣押金。

　　李兆基注意到这个细节，首创无理由退定金制度，允许客户在签约后7天内无条件退款。

　　值得注意的还有收银机旁边常年备着的三支不同颜色的笔，分别用于签署定金收据、合同附件和付款凭证。

　　客户这种对书面承诺的执执念，让李兆基意识到地产交易的本质其实是用法律条文建立信任。

　　这个磨损的收银机后来被做成雕塑放在恒基兆业总部大厅，旁边刻着李兆基手写的话：

　　这种对资金安全感的极致重视，让恒基兆业在1960年代银行信任危机中逆势崛起。

　　有次讨论深圳前海项目，年轻高管提议买块地，李兆基当场打开电脑：“系统显示这里未来人流密度不够，BG大游(集团)唯一官方网站再等等。”

　　在北京见过李兆基的人都知道，老爷子吃饭只点宫保鸡丁，而且要餐厅提前半小时做，因为他不习惯用公筷。

　　有一位分析师抱怨看不懂，李兆基直言：“数字不会说谎，包装再漂亮也没用。”

　　别人助学一般都是捐教学楼捐设备，他却建了所“杏林医学院”，并且还要求每个毕业生必须到贫困山区服务三年。

　　有次去贵州义诊，李兆基发现很多村民不敢用CT机，他当场让工程师开发方言语音操作系统，现在大妈们用粤语喊“拍个片”就能做检查。

　　就这样，李兆基成为了香港地产界的“反套路”祖师爷，他的很多商业思维被同行延续至今，现代人依然在用“拆分单元卖房”、“先租后买”、“共享产权”应对高房价。

　　2020年疫情初期，香港楼市冰封，恒基兆业悄悄买下三块郊区的核心地皮，因为他们算准了“居家办公”会催生郊区住宅需求。

　　此外，当你去到香港中环，如果有幸路过恒基兆业总部写字楼，你还能看到几个保安在研究股票行情。

　　或许，这种把整个生态都拿来作为生意伙伴的格局，才是李兆基真正的底层商业逻辑。BG大游(集团)唯一官方网站